Rating 4.3 out of 5 (75 ratings in Udemy)
What you'll learn- Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh penjelasan yang lengkap tentang arti penting penetapan tujuan (goal setting) dalam proses manajemen kinerja ( performance management).
- Penetapan tujuan (goal setting) merupakan bagian dari perencanaan manajemen kinerja , yang harus dilakukan secara baik dan tepat sasaran. Untuk membantu peserta memahami lebih baik lagi tentang hal tersebut, dalam pelatihan ini akan dijelaskan secara …
Rating 4.3 out of 5 (75 ratings in Udemy)
What you'll learn- Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh penjelasan yang lengkap tentang arti penting penetapan tujuan (goal setting) dalam proses manajemen kinerja ( performance management).
- Penetapan tujuan (goal setting) merupakan bagian dari perencanaan manajemen kinerja , yang harus dilakukan secara baik dan tepat sasaran. Untuk membantu peserta memahami lebih baik lagi tentang hal tersebut, dalam pelatihan ini akan dijelaskan secara lengkap bagaimana proses menyusun perencanaan manajemen kinerja secara baik.
- Perencanaan manajemen kinerja merupakan bagian yang sangat penting , karena tahap selanjutnya yaitu pelaksanaan , monitoring dan evaluasi kinerja akan sangat dipengaruhi oleh bagaiamana perencanaan manajemen kinerja telah dilakukan dengan baik.
- Dalam perencanaan manajemen kinerja, peserta akan mempelajari bagaimana proses menentukan tujuan, area keberhasilan (critical success area / factor) , indikator keberhasilan kinerja (key performance indicator) , serta rencana aktivitas (activity plan) , yang akan sangat menunjang keberhasilan proses manajemen kinerja
- Setelah peserta memahami proses perencanaan manajemen kinerja , maka tahap selanjutnya adalah penjelasan kepada para peserta bagaimana melakukan monitoring terhadap pelaksanaan rencana aktivitas (activity plan), dan memberikan feedback , termasuk coaching
- Selanjutnya peserta akan diberikan penjelasan mengenai bagaimana melakukan evaluasi atas kinerja , sampai kepada bagaimana melakukan proses penghitungan skor penilaian kinerja tahap akhir
- Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh penjelasan tahap demi tahap bagaimana melakukan proses manajemen kinerja secara baik , dengan menetapkan tujuan secara tepat.
- Dalam pelatihan ini disediakan pula seluruh form yang diperlukan , sehingga peserta dapat segera mempraktekan bagaimana menerapkan manajemen kinerja di tempat kerjanya masing-masing.
DescriptionManajemen Kinerja adalah suatu proses dimana manajer dan karyawannya bekerjasama untuk merencanakan, memantau dan meninjau kembali objektif atau sasaran kerja karyawannya agar dapat memberikan kontribusi secara keseluruhan untuk organisasi. Manajemen Kinerja merupakan proses berkelanjutan dari penetepan tujuan, penilaian terhadap kemajuan dan memberikan bimbingan serta umpan balik (feedback) untuk memastikan bahwa setiap karyawannya memenuhi tujuan dan sasaran karir mereka. Dengan demikian menetapkan tujuan merupakan hal yang sangat penting dalam sistem manajemen kinerja. Tanpa adanya tujuan, maka tidak akan diketahui ke arah mana proses / aktivitas yang dilakukan akan bermuara. Lebih lanjut lagi, tujuan yang ditetapkan harus dipertegas dengan adanya indikator keberhasilan kinerja (Key Performance Indicator = KPI). Dalam pembelajaran / kursus ini, diberikan penjelasan yang sangat detail dan terarah bagaimana merencanakan, memonitor , mengendalikan dan melakukan evaluasi atas proses manajemen kinerja , dengan menetapkan tujuan yang jelas berbasis KPI . Siapapun yang berada dalam sebuah organisasi, sangat memerlukan pengetahuan dan ketrampilan mengelola manajemen kinerja, baik seorang atasan maupun bawahan, agar komunikasi dalam rangka mencapai tujuan organisasi dapat terjalin dengan baik.
