O Green Belt é o profissional formado na metodologia Lean Six Sigma capaz de executar projetos de melhoria em todas as áreas. Possui conhecimentos estatísticos das análises mais aplicáveis e domina ferramentas para melhoria de processos, atuando como líder das iniciativas Lean Seis Sigma.

Dentre outros conhecimentos obtidos pelo Green Belt formado na Grow, destacam-se:

• Visão aprofundada do método DMAIC;

• Domínio do Minitab para análises estatísticas: visualização de gráficos e medidas resumo, análises de Correlação, Regressão, Repetibilidade & Reprodutibilidade e Testes de Hipóreses;

• Leitura do comportamento de processo com ferramentas avançadas (Análise de Capacidade e Controle Estatístico de Processos);

• Mapeamento de Processos na linguagem BPMN e uso desta ferramenta para eliminar os 8 Desperdícios do Lean;

• Análise e Priorização de causas usando Diagrama de Ishikawa, Matriz Causa-Efeito, FMEA e 5 Porquês;

• Técnicas de Geração de Soluções (Brainstorming, SCRUM, Sprint e Design Thinking);

• Priorização e análise de consistência do Plano de Ação pelo 5W2H;

• Domínio de Ferramentas de Padronização (Procedimentos Operacionais Padrão, Padrão Técnico de Processo e Cartas de Controle);

• Cálculo de ganhos financeiros dos projetos.