Você sabe como gerir o desempenho e resultados da sua equipe? O OKR é um método aliado aos princípios da agilidade dentro da empresa, pois permite revisões e adaptações dos seus objetivos e resultados chave de forma cíclica. Esta ferramenta possibilita orientar seu time a trabalhar com uma estratégia clara, com o propósito de gerar foco nas ações e motivação dos times pela transparência que apresenta.

Como este curso irá te ajudar?

Vamos apresentar a você os principais conceitos sobre a ferramenta, como utilizar os OKRs e como escrevê-los da melhor maneira para traduzir a estratégia do seu negócio.

Por que escolher este curso?

O curso oferece exemplos, exercícios práticos e possibilita a troca de dúvidas entre o aluno e o instrutor!

Qual o conteúdo do curso?

- Conceitos sobre OKR (o que significa e o que caracteriza cada item)

- Propósito dos OKRs para a empresa

- Como escrever um OKR

- Como diferenciar um KR de uma tarefa e como saber se o KR é bom

- Relação do planejamento estratégico com os OKRs

- Como implantar e acompanhar os OKRs

Ao final deste curso você será capaz de:

- Reconhecer um OKR;

- Diferenciar um objetivo de um resultado chave;

- Escrever o OKR de forma clara;

- Detalhar o OKR em ações;

- Implantar o método na sua equipe.

Há algum requisito para fazer este curso?

- Não é necessário possuir formação específica para compreender os conceitos apresentados.

Para quem é este curso:

- Este curso é recomendado a qualquer pessoa que deseja aprender a como gerir os seus resultados e atingir objetivos e metas.