El curso introduce los conceptos de programación y red de precedencia, avanzando hacia el cálculo de holguras, la ruta crítica y la nivelación de recursos, y la construcción de la curva de progreso. Cómo hacer el seguimiento de la obra o proyecto mediante la curva de progreso, más temprano, más tarde, la curva nivelada y la curva de la ruta crítico.

Análisis de Valor Agregado, Cronograma de Hitos, Planificación Gradual, Milestones Trend Analysis, Líneas de Balance, Métodos de Aceleración de Proyectos (Fast Tracking, Crashing y Critical Chain Method), modularización y mejores prácticas para la planificación.

En cuanto a las buenas prácticas, la DCMA (Defense Contract Management Agency), de los Estados Unidos, recomienda 14 puntos importantes a seguir al planificar una obra o proyecto, y estos catorce puntos se abordan uno a uno, con ejemplos y comentarios. enfocándose no solo en proyectos de ingeniería, construcción y montaje, sino también abordando paradas de mantenimiento.

A lo largo del curso hay varios ejercicios a realizar, y materiales adicionales para facilitar la elaboración de los ejercicios.

Aunque NO es un curso de Project o Primavera, el curso enumera precauciones importantes que se deben tomar al usar un software de planificación, como las diferentes filosofías de nivelación, precauciones preliminares al insertar las actividades de planificación de un proyecto en un software.