ในการทำงานในปัจจุบันนั้น คุณอาจจะเคยรู้สึกถึงความรู้สึกเหล่านี้

- ไม่มีเป้าหมายในชีวิต

- คิดลบกับทุกสิ่ง

- ไม่ผูกพันธ์กับองค์กร

ซึ่งเมื่อเกิดความคิดแบบนี้แล้ว จะทำให้ตัวคุณทำงานไม่เต็มที่ ไม่มีความผูกพันกับองค์กร ผลงานต่ำลง

การที่จะแก้ปัญหาเหล่านั้นได้ คุณจะต้องสร้างความรู้สึกการเป็นเจ้าของของงาน เพื่อทำให้เกิดความผูกพันธ์ในองค์กร รู้สึกมีคุณค่า และทุ่มเททำงานมากขึ้น

ซึ่งการที่จะสร้างแนวคิดความเป็นเจ้าของได้นั้น ต้องใช้องค์ประกอบอย่างไร ใช้วิธีไหนเพื่อทำให้แนวคิดนี้ติดตัวคุณหรือคนอื่นๆไปตลอด คำตอบอยู่ในหลักสูตรนี้ครับ

รายละเอียดของหลักสูตรและหัวข้อ

ความผูกพันของพนักงานและการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของในองค์กร

1. ประโยชน์ที่ได้รับต่อตนเองจากการพัฒนาจิตสำนึกความเป็นเจ้าของ

2. ความผูกพันของพนักงาน คืออะไร

3. แนวคิดการสร้าง “ความผูกพัน”ในองค์กร

4. การเพิ่มเงินจะเพิ่มความผูกพันของพนักงานได้หรือไม่

5. ความรับผิดชอบ VS. ความเป็นเจ้าของ

6. Sense of Ownership

7. แนวทางการพัฒนาจิตสำนึกความเป็นเจ้าของ

8. 6 ขั้นตอนการสร้าง การมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของ

9. เทคนิคการสร้าง ownership

10. อุปสรรคของการสร้างความเป็นเจ้าของ

11. Sustaining an Ownership
การทำให้แนวคิด ownership อยู่อย่างยั่งยืน

12. กรณีศึกษาองค์กรชั้นนำในการสร้าง
Employee engagement and sense of ownership

13. สรุปเนื้อหาทั้งหมด