Czego się nauczysz?

Przedstawiam Ci kurs, dzięki któremu zrozumiesz podstawowe zasady planowania i prognozowania procesów w firmie. Zapoznasz się z kluczowymi elementami ustalania procesów i zarządzania czasem w przedsiębiorstwach. Poznasz taktyki ustalania celów, automatyzacji oraz zarządzania procesami przy pomocy różnych narzędzi.

• Czym jest automatyzacja procesów biznesowych?

• Jak osiągać cele krótko i długoterminowe?

• Zobaczysz dlaczego warto dokumentować procesy

• Nauczysz się przekazywać procesy biznesowe

• Jak tworzyć mapy procesów?

• Poznasz narzędzia wspomagające planowanie

• Dowiesz się na czym polega metoda ADCDE

• Poznasz metodę ALPEN oraz GTD

• Czym jest prawo parkinsona

• Utworzysz macierz Eisenhowera w ToDoist

Planowanie biznesowe

Dowiesz się, jak stworzyć profesjonalny plan strategiczny i jak skutecznie go wdrożyć, aby osiągnąć swoje cele. Pokażę Ci, jak wyznaczać i osiągać cele krótko i długoterminowe. Poznasz pojęcia delegowania oraz zrozumiesz jak zdefiniować i nadać priorytet zadaniom, które są niezbędne do pomyślnej realizacji planu.

Procesy biznesowe

Kolejnym ważnym aspektem ustalania strategii w przedsiębiorstwie jest tworzenie procesów biznesowych. Zobaczysz czym są i jak tworzyć procesy. Przekonasz się dlaczego warto je dokumentować oraz jak wizualizować procesy biznesowe. Przy tej okazji poznasz metody ABCDE oraz ALPEN, które będą pomocne przy delegowaniu zadań. Ponadto zobaczysz jak przekazywać procesy biznesowe.

Narzędzia planowania

Podczas omawiania różnych technik planowania, systematycznie będziesz poznawać przydatne narzędzia, które pomogą Ci zarządzać zadaniami, tworzyć procesy, wizualizacje oraz mapy. Zobaczysz jak działają takie narzędzia jak:

• Todoist, gdzie stworzysz macierz Eisenhowera

• Jira gdzie utworzysz dokumentację

• Paymoapp, gdzie zaplanujesz zadania

• Wrike wspomagające zarządzaniem