Este es un curso practico que muestra que es una restrospectiva, porque la restrospectiva es una reunion de scrum importante y como preparar la reunion en el metodo agile Scrum, es decir que tipo de elementos son relevantes en la reunion y como llevarla acabo utilizando una de las metodologias (sailboat).

• Quienes participan de la reunion

• Aca encontraras como establecer los objetivos

• Que herramientas que puedes usar (tecnicas)

• La metodologia del Sail boat

• y como conduzco mis restrospectivas

Tambien discuto los antipatrones de las restrospectivas y las razones por las cuales los equipos menosprecian la reunion.

Asi como los efectos negativos de no realizar restrsopectivas en tu escuadra de trabajo.

Como profesional en analisis de negocio, me he encontrado en equipos muy eficientes, pero tambien en equipos, liderazgos y proyectos muy disfuncionales.

Algunos proyectos disfuncionales han drenado mi motivacion por el analisis de negocio y el desarrollo de soluciones digitales.

En mi opinion la diferencia entre estos equipos es la voluntad por hacer la restrospectiva, ya que esta reunion es el unico mecanismo que permite identificar la disfuncion y tomar acciones para corregirla de manera oportuna.

La metodologia agil es muy eficiente y entrega resultados pero la cultura de trabajo solo puede ser mejorada atraves de la voluntad de hablar de los comportamientos que reducen la velocidad. es decir las retrospectivas.

Espero que disfrutez de este contenido!!!