Savez-vous que seulement 18% des leaders sont compétents à diriger des gens?

Êtes-vous dans le 82% qui ne le sont pas?

Vous êtes un leader et gestionnaire:

Vous menez et gérez des gens? Mais les probabilités sont que ce ne soit pas le cas. Vous faites peut-être des erreurs de gestion et de leadership simple qui peuvent êtres évitées (p. ex. sur-délégation à un employé de haute performance.).

Ou

Vous êtes un employés:

Vous cherchez un modèle de leadership qui VOUS sera utile dans plusieurs situations? (p. ex. Vous êtes démotivé par un certain projet et personne ne vous fournit d’instruction et de supervision sur quoi faire et comment le faire?)

Dans ce cours, je vais vous enseigner rapidement mon modèle de leadership moderne, que j'ai créé et que j’utilise depuis 2012.

Leaders et gestionnaires et employés

Vous serez en mesure de rapidement vous auto-responsabiliser et auto-diriger en déterminant ce dont vous avez besoin de votre gestionnaire, de vos collègues ou de vous-même (ne vous sous-estimez pas) et de proactivement prendre des actions. Vous serez en mesure de rapidement l’utiliser à votre travail pour des gens que vous gérez. Votre leadership n’en sera qu’amélioré.

Vous apprendrez:

- Les problèmes avec la plupart des gestionnaires (82%)

- Les avantages de ce modèle (et les faiblesses du modèle de leadership situationnel)

- Les risques humains et les risques de leadership (en lien avec ce modèle)

- Comment utiliser le modèle (employés et gestionnaire)

- Les actions clés à envisager pour les quatre (4) quadrants du modèle

- Les problèmes potentiels et comment gérer certaines transitions difficiles entre les quadrants.

En premier, j'ai développé ce modèle pour moi-même vers 2012 et je l'utilise depuis pour moi-même et avec les membres clés de mes équipes. Cela fonctionne vraiment bien pour nous. Je suis confiant que le modèle vous aidera dans votre gestion de vous-même ou de votre équipe.