Lean لها جذورها في مجال الصناعة . يعود أصل Lean إلى أواخر الأربعينيات عندما قدم رجل الأعمال الياباني Taiichi Ohno ما يسمى بنظام Toyota Production System - TPS لتقديم قيمة للأعمال التجارية باستخدام أنظمة قائمة على السحب تقضي على جميع أشكال الهدر.

تم نشر هذا لاحقًا باسم Lean Manufacturing ومنذ ذلك الحين ، تم اعتماده في قطاعات مختلفة مثل الرعاية الصحية والبناء والخدمات المالية والاتصالات والسلع الاستهلاكية (FMCG) وخدمات البرمجيات.

وفي عام 2003 ، قدمت ماري بوبينديك وتوم بوبينديك لأول مرة تطبيق مبادئ Lean لتطوير البرمجيات في كتابهما المسمى Lean Software Development. منذ ذلك الحين ، تم تبني اللين ومبادئه بشكل واسع في مجتمع Agile . يكمل Lean في كثير من الأحيان ممارسات أخرى مثل Scrum من خلال تقليل العمل الجاري وتعظيم التدفق في النظام من خلال القضاء على جميع أشكال الهدر.

يركز Lean على جهد منظم جيدًا بين مستخدمي الأعمال وفرق المشروع والإدارة لتقديم مجموعة من الميزات القيمة (مع مراعاة الأولوية والحاجة الملحة) ، بوتيرة مستدامة وبجودة مثالية.

Lean هي عقلية تستند إلى المبادئ التي تدور حول التأكد من أن العملية التي يتبعها فريقك مصممة لمساعدتك في بناء منتجات ذات قيمة لعملائك.

الكورس هو عبارة عن مقدمة لشرح أصول لين وأفكارها ومبادئها وأدواتها .

يتكون الكورس من الآتي :

1. Lean Introduction مقدمة عن لين

2. Toyota Production System ( TPS ) نظام إنتاج تويوتا

3. Lean Thinking Principles مبادئ التفكير الخالي من الهدر

4. Lean Thinking Tools -1/2 أدوات التفكير الخالي من الهدر

5. Lean Thinking Tools -2/2 أدوات التفكير الخالي من الهدر