O preço de um produto ou serviço geralmente é determinado pelo mercado, logo, a lucratividade aparece como efeito deste preço. A organização, portanto, só poderia atuar na variável CUSTOS, é nesse momento que o Lean Manufacturing entra em ação.

O Lean Manufacturing trata de uma das piores coisas que pode acontecer a qualquer empresa: o desperdício. Desperdício é visto como algo que os clientes não acreditam agregar valor e não estão dispostos a pagar

Melhore o desempenho dos processos com a redução de desperdícios.

A empresas estão repletas de desperdícios. Quer sejam trabalhadores ociosos ou materiais não utilizados que não podem ser reciclados ou reaproveitados, os resultados são os mesmos: um obstáculo à produtividade. Essa insistência em eliminar o desperdício é onde a ideia do lean como um sistema de gerenciamento se desenvolveu.

O curso visa mostrar como aumentar a eficiência dos processos, eliminando desperdícios e consequentemente diminuindo os custos.

O conteúdo é apresentado de forma clara e objetiva, com "cases" e exemplos reais de empresas que trabalham com esse método e apresenta excelentes resultados.

O curso é completo e com linguagem de fácil compreensão. Abordaremos métodos e ferramentas como KANBAN, LEAD TIME, RELATÓRIO A3, JUS IN TIME, JIDOKA, MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL, MÉTRICAS LEAN , POKA YOKE, TRABALHO PADRONIZADO, 5S INDUSTRIAL, PLANEJAMENTO HOSHIN, OEE (Overall Equipment Effectiveness), PCE (Eficiência do ciclo de processo), INTRODUÇÃO AO KAIZEN, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR (VSM), Ferramentas de avaliação, Os tipos de desperdícios e muito mais.