Sistem adalah suatu cara tertentu dan biasanya bersifat repetitif atau berulang-ulang untuk melakukan suatu atau sekelompok aktivitas. Ciri-ciri sistem yaitu rangkaian langkah berirama, terkoordinasi dan berulang untuk mencapai tujuan tertentu.

Proses pengendalian manajemen adalah proses dimana manajer pada seluruh tingkatan memastikan bahwa orang-orang yang mereka awasi mengimplementasikan strategi yang dimaksudkan. Organisasi pada umumnya dipimpin oleh CEO (Chief Executive Officer) yang memutuskan strategi organisasi kemudian mengkomunikasikannya pada manajer di level unit bisnis diteruskan hingga ke karyawan di seluruh organisasi tersebut.

Pada course ini difokuskan pada implementasi strategi melalui sistem kontrol manajemen. Student akan belajar tentang bagaimana desain manajemen puncak dan menerapkan sistem manajemen yang digunakan untuk mengendalikan kinerja perusahaan. Student juga akan belajar bagaimana membuat alternatif kontrol manajemen dan pengaruhnya, bagaimana menggunakan hasil keuangan sebagai salah satu sistem kontrol, bagaimana menangani masalah pengukuran kinerja dan efeknya, tata kelola perusahaan dan hubungannya dengan sistem kontrol manajemen, dan masalah etika terkait dengan kontrol manajemen.

Materi yang akan dibahas pada course ini, antara lain:

• Konsep Sistem Kontrol Manajemen : student akan mengenali manajemen, personel dan kontrol budaya

• Evaluasi Biaya dan Manfaat : student akan mengenali biaya dan manfaat sistem kontrol untuk mengevaluasi sistem kontrol manajemen

• Aspek Keuangan dalam Sistem Kontrol : student akan memahami perencanaan, penganggaran, insentif, dan langkah-langkah keuangan

• Miopia dan Faktor Tak Terkendali : student akan memahami masalah miopia dan ancaman dari faktor-faktor yang tidak terkendali