Como definir metas através dos OKRs

Como os OKRs vão ajudar alcançar resultados

Através de uma jornada nos OKRs é possível ter o alinhamento entre os objetivos da empresa, do departamento de forma específica e até mesmo os individuais. A implementação dos OKRs nem sempre é fácil, mas pode ser simples quando há um envolvimento de todas as pessoas que se relacionam com a empresa e possuem responsabilidades no alcance das metas. Reforço que não apenas as metas financeiras, mas também aquelas que permeiam os mais diversos departamentos da empresa.

Aula 1 - Jornada OKR

• Expectativas e metodologia do curso

• Nossos combinados

• Quem sou eu

Aula 2 - Definindo resultados esperados

• Case Google

• Objetivos empresarias vs objetivos colaboradores

Aula 3 - KPIs x OKRs

• O que são KPIs

• Características dos KPIs

• O que são OKRs

• Características dos OKRS

• Objetivos "moonshot"

• Objetivos "roofshot"

Aula 4 - Definição de metas

• Construção das metas

• Estruturação dos objetivos

• Critérios de definição de metas

• Metodologia SMART

Aula 5 - Ciclo OKR

• Tempo de planejamento

• Tempo de monitoramento

• Avaliação

• Metologia PDCA

Aula 6 - Como implementar OKRs na empresa

• Os 7 passos da implementação

Aula 7 - Conceito e prática de implementação

• Cerimônias

• Dashboards

• Comunicação

• Empresas que utilizam OKRs

Aula 8 - OKR Administrativo

• Escritório nível mundial

• Redução de custos operacionais

Aula 9 - OKR Financeiro

• Levantamento de capital

• Aumento lucratividade

Aula 10 - OKR de Vendas

• Fortalecimento do time

• Receita trimestral

Aula 11 - OKR de Marketing

• Otimização de fluxos

• Fazer "chover" leads e oportunidades

Aula 12 - OKR de gestão de talentos

• Retenção de colaboradores

• Avaliação dos colaboradores

Aula 13 - Ferramentas de gerenciamento de OKRs

• Gerenciamento de objetivos

• Metas e planejamento

• Compartilhamento de informações

Aula 14 - Classificação objetiva

• Definição de notas

• Percentual correspondente

• Classificação Google

Aula 15 - Autoavaliação subjetiva

• OKR definido e considerado

• Nota objetiva

• Autoavaliação

• Análise qualitativa

Aula 16 - Considerações relevantes

• Dicas fundamentais

• Recomendações

• Liderança e Vendas