Google本社副社長 兼 グーグルジャパン社長だった村上憲郎とペンシルの創業者である覚田義明とで

タッグを組んで、経営について楽しく学べる講座を作りました。

●売上を１０億円を突破する方法

●社長の給料を２０００万円を突破する方法

など、社長が知るべき「経営の技と術」には、１２の要素があります。

これらをバランス良く体系的に身につけることで、豊かな経営が行えます。

「ビックピクチャー」と「未来経営」を元に、経営、商品開発、マーケティング、売上アップ、

セールス、未来組織など１２項目にわけて、楽しく学べます。

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講座内容紹介

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＜１２講座　未来を捉える、ビックピクチャーと未来経営戦略＞

00 オープニング 自己紹介

＜１２講座（１）未来を捉える、ビックピクチャーと未来経営戦略＞

01 未来経営戦略 ：未来経営／経営の技術とノウハウを学ぶ

02 未来経理財務 ：苦手な経理財務を最大の武器と盾にする

03 プロダクト戦略 ：商品やサービスを見直し売れるモノ創り出す

＜１２講座（２）売上を上げるマーケティング＆セールス＞

04 マーケティング戦略：会社と商品の魅力を伝え利益を生み出す

05 売上アップ戦略 ：売上ではなく利益。利益が継続し続ける戦略

06 セールス戦略 ：販売戦略や営業術でトップ営業マンを創る

＜１２講座（３）優秀な人材と未来の組織が会社を発展させる＞

07 未来組織戦略 ：未来組織。会社を高成長させる夢の組織戦略

08 未来人事戦略 ：企業力とは人材。出来る人を雇い成長させる

09 マネジメント戦略 ：経営管理。経営の過去・現在・未来を担う

＜１２講座（４）給料を増やす、業務改善とグローバル＞

10 業務改善戦略 ：画期的な業務改善により利益と給料を増やす

11 WEB＆IT 戦略 ：ITを活用したWEBセールスとIT経営

12 グローバル戦略 ：地域No.1を目指すな。売上50倍を目指せ

13 エンディング

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＜村上憲郎プロフィール＞

米国Googleの副社長、グーグルジャパン社長を務め、名誉会長に就任。その後、村上憲郎事務所を設立。

「森を見ていない経営者が多すぎる」として、自身が培った経営術を指南。

世界を相手にする仕事の中で身につけた仕事術をノウハウとしてまとめ、

出来る人間の仕事の仕方やグローバル時代の生き抜き方を、多くのビジネスマンに指南している。