El curso se compone de una serie de módulos y lecciones. En cada uno de los módulos te explicaremos qué objetivos pretendemos conseguir, te contaremos por qué son necesarios cumplirlos y por supuesto, cómo hacerlo. Te explicaremos todos los conceptos que tienes que tener claro en cada ámbito (estrategia, marketing, finanzas, etc.). También te expondremos ejemplos de otras personas que ya han realizado este camino, para que puedas sentirte identificada y te planteareamos casos prácticos para que aprendas haciendo.

• En el módulo "Introducción" podrás descargarte nuestra plantilla del Plan de Negocio. Es un documento editable en formato word, con la estructura del Plan de Negocio ya creada, siguiendo el índice del training y con indicaciones para cumplimentar tu Plan de Negocio.

  
  

• En cada uno de los módulos del training encontrarás un caso práctico real con el que comprenderás cómo se elabora un plan de negocio completo. Será como un hilo conductor que te ayudará como ejemplo a seguir.

  
  

• Si eres de las personas que les gusta profundizar en los conceptos que estamos trabajando, en algunas lecciones te haremos recomendaciones sobre bibliografía destacada, para que puedas ampliar tus conocimientos.

  
  

• Al finalizar cada uno de los módulos dispondrás de una lección con el resumen, puntos clave y errores principales a evitar en dicho ámbito del módulo así como analizaré los principales errores a evitar en dicho ámbito.

  
  

• También te proporcionamos un aplicativo económico-financiero en formato hoja de cálculo Excel, para que puedas realizar el análisis económico-financiero de tu empresa e integrar las tablas de Cuenta de Resultados, previsión de tesorería y balance de situación en el Plan de Negocio.

  
  

• Además, en varias lecciones del training encontrarás plantillas para hacer el Modelo de Negocio Canvas, el DAFO, el Mapa de empatía, el Customer Journey Map, etc. que te ayudarán en el proceso de reflexión.

De este modo terminarás el curso con un plan de negocio bien hecho (basado en decisiones fundamentadas), que por una parte te habrá servido para analizar la viabilidad de tu idea de negocio y el riesgo que supone, y por otra parte te será de utilidad si necesitas financiación o vas a solicitar alguna ayuda, prestación o subvención.