أهلا وسهلا بكم فى الدورة التدريبية الشاملة فى ادارة المشروعات الاحترافية
مع المحاضر المهندس / محمد حسن
المعتمد من المعهد العالمى لإدارة المشروعات بالولايات المتحدة الامريكية
و مدير احدى اكبر شركات البترول فى العالم
لماذا بالتحديد شهادة ادارة المشروعات الاحترافية ؟
أكثر الشهادات عالمياً شهرةً واحتراماً في هذا المجال.
صنفت كرابع أكثر شهادة حول العالم من حيث الطلب في عام 2006.
تكسب حاملها إضافة نوعية في العلوم والخبرات الإدارية.
عليها طلب واسع جداً حالياً في مختلف دول العالم ودول الخليج العربي.
متطلب أساسي لبعض الوظائف في كثير من الجهات.
اضافتها للسيرة الذاتية يقويها بشكل كبير ويقدم اثباتاً بأنك قمت بإدارة عدد كبير من المشاريع.
حاملها يحصل على الترقيات والعلاوات و المكافآت بسرعة أكبر من غيره.
تهدف هذه الدورة التدريبية الى
زيادة أدائه ومرونة في التكيف.
تطوير مهارات المتقدم وموقفه
في نهاية هذه الدورة ، يمكنك اجتياز اختبار pmp
محتوى الدورة التدريبية
مقدمة الاعداد لامتحان PMP
ما هي إدارة المشاريع؟
من هو PMI؟
ما هو دليل PMBOK؟
ما هو PMP وكيف PMP؟
إطار إدارة المشروع
ما هو المشروع؟
العمليات والبرامج والمحافظ والمشاريع الفرعية
مكتب إدارة المشروع
التطوير التدريجي للخطة
القيد الثلاثي
مجالات المعرفة التسعة
العوامل البيئية للمشروعات في المشاريع
دورة حياة المشروع والتنظيم
دورة حياة المشروع ومراحله
المراحل
المشروع مقابل دورات حياة المنتج
مدير المشروع
أصحاب المصلحة الآخرين في المشروع
التأثيرات التنظيمية على المشاريع
عمليات إدارة المشاريع
عمليات إدارة المشاريع
وثائق / نظم المشروع الرئيسية
تطوير ميثاق المشروع
تطوير خطة إدارة المشروع
توجيه وإدارة تنفيذ المشروع
مراقبة ومراقبة عمل المشروع
أداء مراقبة التغيير المتكامل
إغلاق المشروع أو المرحلة
إدارة نطاق المشروع
جمع المتطلبات
تحديد النطاق
إنشاء WBS
التحقق من النطاق
نطاق التحكم
إدارة وقت المشروع
تحديد الأنشطة
أنشطة التسلسل
تقدير موارد النشاط
تقدير فترات النشاط
تطوير الجدول
جدول التحكم
إدارة تكاليف المشروع
تقدير التكاليف
تحديد الميزانية
تكاليف التحكم
إدارة اتصالات المشروع
تحديد أصحاب المصلحة
خطة الجودة
أداء وضمان الجودة
أداء مراقبة الجودة
إدارة مخاطر المشروع
خطة إدارة المخاطر
تحديد المخاطر
إجراء تحليل المخاطر النوعية
إجراء تحليل المخاطر الكمية
خطة استجابات المخاطر
رصد ومراقبة المخاطر
إدارة الموارد البشرية للمشروع
تطوير خطة الموارد البشرية
الحصول على فريق المشروع
تطوير فريق المشروع
إدارة فريق المشروع
إدارة مشتريات المشروع
خطة المشتريات
PMI قوانين اداب المهنة والسلوك المهنى
عينة أسئلة المسؤولية
ورشة تنفيذ إدارة المشروع
Oracle Primavera
تحسين الخطط وتنظيم القوائم والمفكرات
تتبع التقدم ورصد الفروق بين الأهداف المنشودة والفعلية
تعيين الموارد إلى المهام التدخل لاصلاح المشكلات عبر تخصيص وتوزيع التعارضات
إنشاء تقارير ولوحات المعلومات لمشاركة بيانات المشروع بفعالية
ادارة الجودة الشاملة
مبدأ الجودة
وثائق الجودة
نظام ادارة الجودة
تدقيق الجودة
أدوات الجودة
تكلفة الجودة
تخطيط الجودة
