In questo corso parleremo delle origini del project management, le caratteristiche di un progetto, i vantaggi aziendali. Analizzeremo le figure professionali coinvolte in questo processo e i livelli di maturità che vanno a toccare diverse componenti del project management. Parleremo anche delle varie aree di conoscenza, in particolare di: gestione dei tempi, costi, qualità, risorse umane, comunicazione, gestione dei rischi e gestione dell’integrazione. Inoltre andremo a parlare di tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili per gestire i vari ambiti del project management, vedremo come costruire un diagramma di Gantt ed un diagramma milestones con excel e molto altro ancora.

Obiettivi

Questo corso ha l’obiettivo di far conoscere tantissimi aspetti del project management, per chi si vuole approcciare per la prima volta ma anche per chi già lo conosce e desidera approfondire; partiremo dalla storia per poi proseguire con le nozioni di base da conoscere, le figure professionali coinvolte, passando poi per un’analisi approfondita delle aree di conoscenza ed infine analizzeremo tecniche, metodologie e strumenti utili da conoscere.

Programma

Capitolo 1: Nozioni generali

Lezione 01.01 Project management un po’ di storia – prima parte

Lezione 01.02 Project management un po’ di storia – seconda parte

Lezione 01.03 La definizione di progetto

Lezione 01.04 Caratteristiche di un progetto

Lezione 01.05 Le fasi di processo del Project Management

Lezione 01.06 I vantaggi e benefici del Project Management

Lezione 01.07 Il ciclo di vita del progetto

Lezione 01.08 Il Program management: processi e strategie

Lezione 01.09 Gli stakeholder di progetto

Lezione 01.10 I processi di Project Management

Lezione 01.11 I gruppi di processo

Capitolo 2: Le figure professionali coinvolte

Lezione 02.1 Premessa

Lezione 02.2 Coordinatore di progetto

Lezione 02.3 Project Scheduler

Lezione 02.4 Il Project manager Assistance

Lezione 02.5 Il Project Manager-prima parte

Lezione 02.6 Il Project Manager-seconda parte

Lezione 02.7 Il Project Manager-terza parte

Lezione 02.8 I diversi tipi di Project Manager

Lezione 02.9 Il Senior Project Manager

Capitolo 3: I livelli di maturità

Lezione 03.1 La maturità delle Operazioni nella gestione dei progetti

Lezione 03.2 Analisi sui livelli di maturità dei progetti

Lezione 03.3 Nascita di un progetto: I livelli e le variabili

Lezione 03.4 Il Project charter

Lezione 03.5 Il Project Portfolio Management

Lezione 03.6 Il project Manager: una variante importante

Lezione 03.7 La Project Sponsorship e I livelli di maturità

Lezione 03.8 La performance desiderabile

Lezione 03.9 Il controllo del progetto

Lezione 03.10 Le lesson learned

Lezione 03.11 Le lesson learned e i livelli di maturità

Lezione 03.12 I processi di Project Management e i livelli di maturità

Lezione 03.13 Cause comuni di insuccesso di un progetto

Capitolo 4: Project Management e le aree di conoscenza

Lezione 04.1 Premessa

Lezione 04.2 Gestione dell'ambito di progetto - Project Scope Management

Lezione 04.3 Gestione dei tempi di progetto - Project Time Management

Lezione 04.4 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- prima parte

Lezione 04.5 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- seconda parte

Lezione 04.6 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- terza parte

Lezione 04.7 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- quarta parte

Lezione 04.8 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- quinta parte

Lezione 04.9 Gestione della qualità di progetto - Project Quality Management

Lezione 04.10 Predisporre il Piano di Qualità

Lezione 04.11 Gestione delle risorse umane - Project Human Resource Management

Lezione 04.12 Scegliere i membri giusti del team di progetto

Lezione 04.13 Gestione della comunicazione - Project Communications Management

Lezione 04.14 Il piano di comunicazione per la gestione di progetto

Lezione 04.15 Gestione dei rischi di progetto - Project Risk Management

Lezione 04.16 Strumenti e tecniche per la gestione dei rischi

Lezione 04.17 Pianificare le risposte ai rischi

Lezione 04.18 Gestione dell'approvvigionamento - Project Procurement Management

Lezione 04.19 Gestione dell’integrazione - Project Integration Management

Capitolo 5: Tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili

Lezione 05.1 Critical Chain Project Management

Lezione 05.2 La schedulazione di un progetto

Lezione 05.3 Gestione dei ritardi di progetto

Lezione 05.4 Milestone di progetto e milestone trend analysis

Lezione 05.5 Come costruire un Grafico Milestones - prima parte

Lezione 05.6 Come costruire un Grafico Milestones - seconda parte

Lezione 05.7 Come costruire un Grafico Milestones - terza parte

Lezione 05.8 Il Diagramma di Gantt: perchè usarlo

Lezione 05.9 Come creare un Diagramma di Gantt

Lezione 05.10 Business Case

Lezione 05.11 Workflow Management System

Lezione 05.12 Il BPM – Business Process Management

Lezione 05.13 Strumenti per la gestione aziendale – la catena del valore di Porter

Lezione 05.14 Strumenti per la gestione aziendale – Balanced Scorecard

Lezione 05.15 Strumenti per la gestione aziendale – Activity based management

Lezione 05.16 Il controllo qualità – Lean production

Lezione 05.17 Il controllo qualità – Total Quality Management

Lezione 05.18 Il controllo qualità – Six Sigma

Lezione 05.19 Il controllo qualità – Il Continuous Improvement

Lezione 05.20 Il controllo qualità – Capability Maturity Model Integration

Lezione 05.21 Strumenti per organizzare il team di lavoro

Lezione 05.22 I 5 pilastri per gestire con successo il team