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Eu criei este curso para profissionais que estão, assim como eu estive, muitas vezes, cansados de estarem terminando projetos e vendo que não atingiram o objetivo esperado, que é, essencialmente, a satisfação do cliente.
Os problemas de projetos malsucedidos são, segundo estatísticas, frequentes na grande maioria das empresas, das pequenas até as gigantes, inclusive da indústria em geral e a de software, que têm uma cultura de gerenciamento de projetos mais sólida.
Este curso é para profissionais que querem que o cliente tenha clareza do que precisa do projeto e que possa ter a sua satisfação crescendo durante o projeto com entregas pontuais de valor bem planejadas desde o início e, ao mesmo tempo, flexíveis, de acordo com a evolução da satisfação do cliente frente às soluções para os seus problemas.
Os Métodos Ágeis de Produção são muito antigos. Foram criados na época do Toyotismo, no pós 2a guerra mundial, onde a produção industrial cresceu absurdamente e precisava de uma excelente gestão. Com esta filosofia, a Toyota nasceu, se firmou e se consagrou nas indústrias de teares têxteis e de automóveis.
Até hoje, as empresas mais inovadoras do mundo mantêm forte a cultura ágil, que é o que as diferencia no mercado.
Aplique metodologias ágeis (SCRUM, XP, Kanban, etc.) naquele projeto que não está dando resultado na velocidadeque você esperava, para gerar retorno financeiro ao cliente de forma mais rápida!
Este curso usa uma abordagem prática, onde você aprende e exercita os conceitos dentro de um projeto da vida real!
Tudo isto com um instrutor com mais de 22 anos de experiência em projetos de tecnologia e que usa os métodos ágeis profissionalmente há mais de 7 anos, também, e conhece bem o caminho das pedras.
Ao fim do curso, você estará pronto para replicar o exemplo dado e transformar os seus projetos em verdadeiras fontes de geração de benefícios e lucro constantes.
