¿Sabías que Sólo el 46% de las contrataciones tienen éxito y permanecen más de 18 meses?
Contratar personal es una de las tareas más difíciles a las que los líderes de equipos, dueños de negocios y reclutadores profesionales se pueden enfrentar; Las probabilidades de que algo salga mal son altas.
Reclutar y seleccionar personal correctamente no sólo nos garantiza que las expectativas que tenemos se cumplan, sino que podemos encontrarnos con la sorpresa de adquirir personas en nuestros equipo que superen nuestras expectativas y nos den valores o ganancias adicionales agregados. Al final, las personas que contratamos pueden llegar a determinar el éxito o el fracaso de una empresa o de un equipo.
Este curso es para ti si no tienes experiencia en buscar y entrevistar candidatos, o si has entrevistado y contratado pero has fallado o no ha resultado como lo habías esperado.
En este curso te enseñare a realizar contrataciones exitosas, y para esto estudiaremos estrategias de reclutamiento que atraigan el número suficiente de candidatos para que puedas escoger entre los más aptos, después diseñaremos una entrevista a la medida para tus necesidades que te permita hacer una evaluación objetiva y atinada y luego definiremos criterios de selección para que puedas tomar la mejor decisión para tu equipo o negocio.
El objetivo del curso es que puedas aprender a realizar un proceso de reclutamiento y selección que te reduzca al mínimo las probabilidades de rotación, conociendo el marco teórico de cada paso y las distintas alternativas que puedes tomar para adecuar cada paso a tus necesidades.
También aprenderás algunas técnicas y tips que te ayudarán a llevar a cabo este proceso de la forma más rápida y efectiva posible. El curso está dividido en 3 módulos:
En el primer módulo aprenderás cómo buscar personal, desde definir el perfil que estás buscando, los medios de reclutamiento más efectivos dependiendo de lo que estás buscando e incluso cómo tener el primer contacto con tus candidatos para que no pierdas tiempo en el reclutamiento e inicies con el pie derecho.
En el segundo módulo aprenderás a diseñar y ejecutar entrevistas de selección, y para ello veremos los distintos tipos de entrevistas que hay y para qué puestos sirven cada una, también te enseñaré los distintos tipos de preguntas que hay para que puedas diseñar tu propio guión de entrevista. También te incluiré una lista de tips que debes tener en cuenta para que puedas obtener toda la información necesaria de los candidatos para que puedas tomar la mejor decisión.
Y finalmente en el tercer módulo te enseñaré a seleccionar a los candidatos con base en un sistema objetivo que te permita saber si tu proceso de contratación es válido y confiable o si está siendo forzado, veremos las distintas variables que debes analizar para corregir el rumbo - si es necesario - y también revisaremos los pasos a seguir que te ayudarán a la retención de las contrataciones que hayas realizado.
Para abarcar estos tres módulos, te explicaré paso a paso de forma práctica todas las fases del proceso de contratación, y para esto te daré el sustento teórico y los ejercicios que necesitarás para asegurar el éxito.
Reclutamiento , Selección , entrevistar , recursos humanos , contratar , atracción de talento .
