Allgemein
Im Jahr 2018 waren 1,8 Millionen Stellen unbesetzt. Dies war eine Steigerung von 50% in den letzten 5 Jahren - Tendenz steigend.
Konrad Adenauer sagte einmal "Nehmen Sie die Leute so, wie Sie sind. Andere haben Sie nämlich nicht"
Das Recruiting im Personalwesen steht hier vor großen Herausforderungen. In den 90er Jahren und Anfang der 2000er konnten die Recruiter bei einer Stellenanzeige auf rund 80 Bewerbungen zurückgreifen und den Mitarbeiter mit den besten Qualitäten zum günstigsten Gehalt auswählen.
Heute ist es die Generation Z, die die Ansprüche an die Unternehmen stellt und explizite Vorstellungen vom Job-Alltag hat.
Familie und Freizeit stehen dabei im Vordergrund. Lieber eine 4-Tage Woche und weniger Gehalt und dafür mehr Freizeit. Remote arbeiten ist Standard. Des Weiteren möchte die Generation Z, dass die Kommunikation mit Vorgesetzten auf Augenhöhe funktioniert.
Allerdings wird das Unternehmen gewissen Risiken ausgesetzt, die mit der Beschäftigung der Generation Z einhergeht. Prioritäten werden anders gesetzt, oder es fehlt die Einsicht bei gewissen Regeln.
Die Generation Z ist immer auf der Suche nach dem besseren Job und bleibt dem Unternehmen höchstens 2 Jahre erhalten.
Als ausgebildeter Personalbetriebswirt kenne ich die Herausforderungen des Recruiting bei der Generation Z und als Hochschul-Dozent weiß ich auch, welche Anforderungen die Generation Z an die Unternehmen hat.
Dies werden Sie in diesem Online-Kurs lernen, damit Sie die besten Mitarbeiter aus der Generation Z finden und ist somit ideal für Mitarbeiter aus dem Recruiting bzw. Personalwesen.
Inhalte
Wie tickt die Generation Z?
Erwartungshaltung
Was müssen Sie bei Stellenanzeigen und in Vorstellungsgesprächen beachten
Was ist beim Onboarding-Prozess der Generation Z wichtig
Risiken mit der Generation Z
