Le but de ce cours est, avant tout, de démystifier la gestion de projet. Car chacun est capable de mener à bien un projet.

Nous allons voir comment on organise un projet formellement tout en gardant suffisamment de souplesse et d’ouverture d’esprit pour le gérer à notre manière.

Connaitre la formalisation permet alors d’inscrire notre projet dans des ensembles de projet ou de le faire correspondre aux organisations d’entreprise.

Gérer un projet nécessite d’en appréhender toutes les composantes, qu’il s’agisse par exemple d’établir un budget, de se fixer des objectifs, de motiver les participants ou de calibrer des risques. De nombreux aspects « annexes » seront ainsi abordés tout au long des chapitres.

Les parties principales de la formation sont :

• Le cycle du projet :

  • les différentes phases,

  • l’organisation, 

  • la structure.

• Les outils de projet :

  • la définition d’objectifs,

  • l'analyse de risque,

  • la planification et le suivi,

  • les outils de gestion.

• Les soft skills :

  • les techniques de communication,

  • l'animation de réunions 

  • faire des présentations efficaces.

Ce cours est illustré de nombreux exemples pris dans différents domaines, y compris de la vie privée, afin que chacun, quel que soit son niveau d'expérience, puisse comprendre et appliquer les notions vues.