この講座では、主に「大企業・中小企業の事業開発」における以下のようなプロセスを解説しています。

■対象者

ー企業における新規事業開発責任者やメンバー

ー新規事業開発を部下に推進させたいと考えている経営者・マネージャ

■この講座で学べること

ー「起業家」と「社内起業家」の違い

ー調査に基づいた客観的な企画で決裁を取る方法

ー受託開発と内製化を選択する際の考え方

ー新規事業におけるマーケティングの特徴

ーカスタマーサクセスが求められる背景と取り組み

また以下の内容は後編で扱う内容となり、含まれません。

■この講座では学べないこと(後編で扱うテーマ)

ー数値計画の作成とプレゼンのポイント

ーLTVの考え方

ーマーケティングファネルとセールスパイプライン

ー新規事業のマーケで陥りがちな罠