In der Praxis erleben wir es immer häufiger, dass Agilität und Scrum insbesondere dann zum Einsatz kommen, wenn das klassische Projektmanagement gescheitert ist, oder die Unternehmen nun auch endlich auf den agilen Trend aufspringen wollen.

Wer hierbei mitreden möchte und endlich die Unterschiede zwischen klassischem Projektmanagement und agilen Methoden verstehen will, ist hier genau richtig!

Viel zu oft wird in der Praxis auch die Frage vernachlässigt, ob Agilität und Scrum für die jeweilige Situation überhaupt geeignet sind.

Dieser Kurs erläutert neben den Grundlagen von Scrum (Rollen, Artefakte, Ereignisse) insbesondere auch folgende Fragestellungen:

• Wo liegen die wesentlichen Unterschiede zum klassischen Projektmanagement?

• Wann macht es tatsächlich Sinn Agilität bzw. Scrum einzusetzen?

• Die Ereignisse (Was passiert wann) nehmen einen Schwerpunkt in diesem Kurs ein

• Zudem geht der Kurs insbesondere auf das Thema "Anforderungsmanagement" (User-Stories, Epics), sowie "Definition of Ready" und "Definition of Done" ein, die sich in der Praxis als enorm wichtig bewährt haben und oft Fragen und Missverständnisse hervorrufen.

Am Ende dieses Kurses kannst Du:

• in deinem Unternehmen mitreden, wenn es um Agilität und Scrum geht,

• deinen Kollegen die Vor- und Nachteile von Scrum und die wesentlichen Grundlagen erklären

• objektiv abwägen, ob Scrum für dein Projekt geeignet ist, oder nicht

• die Ereignisse in deinem agilen Projekt

• einigen agilen Mythen entgegentreten

Über den Kurs:

Ich möchte diesen Kurs kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern. Hierfür freue ich mich über deine Bewertungen, Kommentare und Ideen, damit Du umso mehr vom lebenslangen Zugriff profitieren kannst!

Natürlich stehe ich auch jederzeit gerne für Rückfragen zum Kurs zur Verfügung

Nimm´ jetzt ohne Risiko teil!

Sollte Dir der Kurs nicht gefallen, dann profitiere einfach von Udemy´s 30-Tage Geld-zurück Garantie

...und jetzt viel Spaß mit diesem Kurs!