いつまで、経営者や経営層は苦しいもの。。。でも、その苦しさからいつまで逃れられずにいますか？

今回は、組織がボロボロになってしまった時に、組織をコミュニケーションで立て直せる、そんな強力なコミュニケーション術について、お教えします。

一番の勘違いは、当たり前の○○をしてしまうこと。

これをやめるだけで組織は良い方向へ循環し始める。

組織の状況を心理学的に読み解き、それに合わせた対組織用のコミュニケーション術です。

組織がボロボロになる理由やそもそもボロボロにしない方法、事業会社を例に組織がボロボロになる流れを説明した後に、返報性の原理など組織に属する人の心理からその要因を紐解き、コミュニケーションを使って組織を立て直す方法を教えます。

人の心理をついたコミュニケーション術なので、組織内でみんなから認められる存在にもなれるでしょう。

また、広く使われているPDCAの功罪や、それに代わるメソッドもコミュニケーション術として紹介。

東証一部上場会社で役員を務めてきた講師が自らの経験と心理学の知識から導き出した強力なコミュニケーション。

ボロボロの組織を立て直すだけでなくそれ以外の場面にも応用が効きます。

組織を率いる経営者や経営層、マネジメント層にぜひ知っておいて欲しい内容です。