DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJĄCEGO JAK BĘDĄC MENEDŻEREM RÓŻNEGO SZCZEBLA MOŻESZ SKUTECZNIE KIEROWAĆ/PROWADZIĆ FIRMĘ I/LUB ZESPOŁY W WARUNKACH ZMIENNOŚCI I ZŁOŻONOŚCI DZIĘKI WYKORZYSTANIU ZWINNOŚCI BIZNESOWEJ ORAZ METOD I TECHNIK ZWINNEJ PRACY
Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!
Otrzymasz praktyczne wskazówki jak skutecznie kierować/prowadzić firmę i/lub zespół w warunkach biznesowych, charakteryzowanych przez: zmienność, niepewność, złożoność dzięki wykorzystaniu zwinności biznesowej oraz metod i technik zwinnej pracy.
Poznasz koncepcję, elementy oraz sposoby wprowadzenia do swojej firmy zwinności biznesowej (ang. Business Agility) oraz wykorzystywanych przez nią zwinnych metod i technik pracy zwinnej.
Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania zespołami, projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, uważających zwinność biznesową za skuteczne narzędzie do radzenia sobie w czasach zmienności i niepewności oraz do uzyskiwania korzyści biznesowych i przewagi konkurencyjnej.
Czym jest zwinność biznesowa (ang. Business Agility)?
Zwinność biznesowa (ang. Business Agility) to zdolność firmy zarówno do kreowania zmiany, jak i reagowania na zmiany w taki sposób, by efektywnie i skutecznie funkcjonować w zmiennym, złożonym i niepewnym środowisku biznesowym. Zwinność biznesowa to zdolność uzyskania równowagi między elastycznością i stabilnością.
Zwinność biznesowa - zdaniem stosujących i propagujących to podejście twórców kursu jest skutecznym sposobem radzenia sobie przez menedżerów i liderów w czasach zmienności i niepewności oraz sposobem uzyskiwania korzyści biznesowych i przewagi konkurencyjnej.
Dla kogo jest ten kurs?
Dla liderów, menedżerów, dyrektorów i dla kadry zarządzającej. Firm różnych branż.
Ten kurs jest dla Ciebie jeśli jesteś:
liderem zespołu funkcjonalnego
Project Managerem, Liderem zespołu w projekcie, czy właścicielem biznesowym projektu i chcesz zdobyć większą wiedzę i inspiracje na temat skutecznego zarządzania wykorzystującego zwinność biznesową
menedżerem działu, departamentu lub zespołu i chcesz skutecznie zarządzać swoją jednostką w warunkach zmienności, złożoności i niepewności
dyrektorem, przedstawicielem kadry zarządzającej, członkiem zarządu, menedżerem C-level (CEO, CIO, CFO) i chcesz skutecznie zarządzać firmą w warunkach zmienności, złożoności i niepewności
pełnisz rolę w Zespole Scrum (Właściciela Produktu, Scrum Mastera, członka Zespołu Developerskiego) i jakie masz doświadczenie w tej roli
specjalistą/specjalistką, reprezentantem/reprezentantką biznesu, który/która chce zdobyć większą wiedzę nt. wykorzystania zwinności biznesowej w swoim obszarze działania,
Co znajdziesz w programie kursu?
Przedstawienie wyzwań zarządzania firmą i zespołem we współczesnych warunkach biznesowych, charakteryzowanych przez: zmienność, niepewność, złożoność
Omówienie zwinności biznesowej, jako metody skutecznego zarządzania we współczesnych warunkach biznesowych
Zwięzłe przedstawienie najważniejszych elementów metod i technik zwinnych, takich, jak: Scrum oraz Kanban
Przedstawienie elementów zwinności biznesowej, takich jak:
Lider i przywództwo
Praca i współpraca lidera z zespołami
Zwinna organizacja firmy i zwinne procesy
Zwinne zarządzanie celami
Zwinny governance i zarządzanie portfelem prac
Historie „z życia” i … zagadki
Podsumowania bloków tematycznych w formie pytań zamkniętych, jak i pytań otwartych, prowadzących do własnych refleksji i własnych rozwiązań do zastosowania w Twoim środowisku biznesowym
Jaka jest struktura kursu?
Kurs podzielony jest na trzy bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:
Współczesne warunki biznesowe: zmienność, niepewność, złożoność – zwinność biznesowa, jako metoda skutecznego zarządzania w tych warunkach
Metody i techniki zwinne: Scrum, Kanban, praktyczne i skuteczne techniki
Elementy zwinności biznesowej:
Lider i przywództwo
Praca i współpraca lidera z zespołami
Zwinna organizacja firmy i zwinne procesy
Zwinne zarządzanie celami
Zwinny governance i zarządzanie portfelem prac
Każdy z bloków zawiera podsumowanie w formie pytań zamkniętych, jak i pytań otwartych.
