Praktyczny kurs wprowadzający w tematykę związaną z redukcją czasu przezbrojeń z wykorzystaniem metody SMED (Single Minute Exchange of Die). W tłumaczeniu oznacza ona “Jednocyfrowa wymianę matrycy”, jednak koncepcja ta możliwa jest do wykorzystania w dowolnych procesach produkcyjnych. Narzędzie to zostało opracowane przez japońskiego inżyniera Shigeo Shingo i opisane w jego książce "A Revolution in Manufacturing: The SMED System". Jest to jedno z popularnych narzędzi stosowanych w szczupłym zarządzaniu przedsiębiorstwem (lean management). Jego największą zaletą jest uniwersalność i łatwość do wdrożenia także w organizacjach, których świadomość podejścia lean nie jest mocno rozwinięta.

W trakcie kursy poznasz kolejne etapy koncepcji SMED - wdrożonej i praktykowanej w japońskich zakładach produkcyjnych Toyoty oraz licznych zakładach na całym świecie:

1. Analiza stanu obecnego

2. Podział przezbrojenia na wewnętrzne i zewnętrzne

3. Transformacja przezbrojenia - jak zamienić operacje wewnętrzne na zewnętrzne

4. Doskonalenie przezbrojeń

Całość podana w przystępnej formie wraz z przykładami i kompletem narzędzi takich jak:

• diagram spaghetti,

• karty funkcjonowania,

• karty kontrolne,

• zarządzanie wizualne,

• czy standaryzacja.

Korzyści z zastosowania SMED:

• możliwość zmniejszenia partii produkcyjnych,

• wzrost elastyczności produkcji,

• oszczędność czasu i skrócenie całkowitego czasu przejścia,

• zwiększenie dostępności maszyn,

• zwiększenie zaangażowania pracowników w realizowane procesy.

Uczestnicy szkolenia potrafią:

• definiować marnotrawstwa w procesie,

• skutecznie zbierać dane dotyczące przezbrojeń,

• wnioskować na podstawie zebranych danych,

• projektować efektywne przezbrojenia,

• usprawniać operacje związane z przezbrojeniem.

Dla kogo?

• Kadra zarządzająca

• Pracownicy bezpośrednio produkcyjni

• Inżynierowie procesu i specjaliści Lean Management

• Pracownicy działów utrzymania ruchu

• Pracownicy logistyki wewnętrznej

  
  

Zapraszam do zapoznania się materiałem!

PawełNurzyński