Rating 4.0 out of 5 (3 ratings in Udemy)
What you'll learn- Introducción al Software de gestión de proyectos
- Definición de Software de Gestión de Proyectos
- Cuándo invertir en software de gestión de proyectos
- Ventajas de software de Gestión de proyectos
- Herramientas de Gestión de proyecto
DescriptionEn este Curso aprenderás identificar las herramientas adecuadas para el gestión de proyectos, así mimos que ventajas te proporcionan cada una de ellas. Aparte aprenderás a determinar en …
Rating 4.0 out of 5 (3 ratings in Udemy)
What you'll learn- Introducción al Software de gestión de proyectos
- Definición de Software de Gestión de Proyectos
- Cuándo invertir en software de gestión de proyectos
- Ventajas de software de Gestión de proyectos
- Herramientas de Gestión de proyecto
DescriptionEn este Curso aprenderás identificar las herramientas adecuadas para el gestión de proyectos, así mimos que ventajas te proporcionan cada una de ellas. Aparte aprenderás a determinar en qué momento puedes invertir en software de Gestión de proyectos en tu negocio.
La gestión de proyectos de software, como en cualquier otro proyecto, contempla las etapas de planificación, ejecución y seguimiento. Al desarrollar un proyecto donde el producto que se presenta al cliente es un software, su gestión es una parte medular del proceso en la cual se identifican cuatro principios básicos que son el personal, producto, proceso y proyecto.
En este curso trataremos lo siguiente:
Breve introducíon al Software de Gestión de Proyectos
Definición de Gestión de proyecto
Liderar proyectos.
Administrar un equipo de proyecto con confianza.
Cómo convertirse en un Gerente de Proyectos.
Cómo desarrollar un presupuesto, programación, caso de negocio, evaluación de riesgos y más.
Como usar distintas herramientas de Gestión de Proyectos implicaciones que lo llevaran al éxito.
Beneficios de software de Gestión de proyectos
-Sencillez a la hora de planificar
-Ahorro de tiempo de gestión
-Comunicación fluida entre departamentos
-Controla la rentabilidad de tus proyectos
-Excelencia con el cliente
Cuándo deberías invertir en software de gestión de proyectos
-Crecimiento
-Interdependencia
-Eficiencia
-Toda la cadena de valor en una sola herramienta
Cómo comunicarse de manera constructiva con las partes interesadas sobre el estado del proyecto y obtener su ayuda cuando sea necesario.
Cómo planificar su proyecto de manera eficientemente, para que sepa el alcance, el cronograma, el presupuesto y los riesgos antes de comenzar.
Cómo gestionar los tres principales impulsores del éxito de un proyecto para resolver la mayoría de los problemas en la mayoría de los proyectos.
La importancia crítica de los requisitos del proyecto, con las mejores prácticas para la documentación, revisión y aprobación.
Cuándo invertir en software de gestión de proyectos
¿Qué hace un software de gestión de proyectos
Herramientas de Gestión de proyectos