Eine wichtige Voraussetzung für den nachhaltigen Unternehmenserfolg ist eine durchdachte Strategie. Mit ihr werden das Unternehmen und seine Produkte zur Marke. Strategien zu entwickeln bedeutet die Konzentration auf zahlreiche Details und verschiedene Themenfelder. Denn nur so ist es möglich, die Zukunft zu gestalten und nicht erst auf mögliche Ereignisse der Zukunft zu reagieren.

In diesem kompakten Einführungskurserhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen Schritte des Strategieentwicklungsprozesses, umUnternehmensstrategien systematischentwickeln und umsetzen zu können. Darüber hinaus werden auchwichtigeTools zur Analyse vonGeschäftsmodellen vertieft.

Prof. Dr. Mario Boßlau zeigt Ihnen eine Auswahl an klassischen Werkzeugen zur strategischen Unternehmens- und Umfeldanalyse. Er geht dabei auch auf modernere Tools zur Geschäftsmodellanalyse ein. Dieser Kurs liefert Ihnen darüber hinaus eine Anleitung, um systematisch an strategische Fragestellungen heranzugehen. Er behandelt auch die Themen, wie man strategische Optionen entwickeln und auswählen kann. Ihnen wird auch vermittelt, wie Sie strategische Initiativen planen und umsetzen können.

Ihre Zeit ist kostbar. Deshalb ist dieser kompakte Kursso konzipiert, dass Sie in kurzer Zeit prägnante und fundierte Informationen aufnehmen können. Er erlaubt Ihnen, in ungefähr 2 Stunden das Wesentliche zum Thema Strategieentwicklung zu erfassen.

Dieser Kurs richtet sich sowohl an Praktiker als auch an Studierende. Er eignet sich einerseits für einen ersten Einstieg in dieses spannende Themenfeld. Andererseits richtet er sich aber auch an Fortgeschrittene, die schon Kenntnisse im strategischen Management mitbringen. Sie können Ihr Wissen noch einmal gezielt auffrischen. Auch wenn Sie Strategie begeistert und Sie noch mehr erfahren möchten, ist dieser Kurs perfekt für Sie.