Après la participation de plus de 7000 étudiants dans cette formation et pour toutes les notes recueillies par ce programme, je vous invite vivement à participer et de partager vos feedbacks afin de développer ce cours et donner plus de valeur ajoutée.
Cette formation est qualifiée parmi les meilleurs cours d'UDEMY. Vous pouvez visualiser cela à travers les avis positifs collectés pendant ces mois depuis sa publication. Les avis actuels s'élèvent à 4,54/5*.
Bienvenue dans ce cours qui vous permettra d’économiser des milliers de dollars chaque mois en appliquant certains outils appelés : Les outils d’optimisation logistique.
Mon nom est Hamza et je serai votre formateur.
Ceci est un cours d’introduction et d’analyse des différents outils logistiques afin de prendre les meilleures décisions dans les bons moments.
Ce cours est assez riche en information théorique et technique, c’est le fruit de 4 ans de recherche et d’apprentissage approfondi. D’ailleurs c’été le sujet de mon projet de fin d’étude en 2016 pour l’obtention du Master Management Logistique. C’est un très bon sujet qui permet de comprendre la chaine logistique dans sa globalité et d’en avoir une vision très large appelé 360°.
Les étapes que nous allons aborder lors de cette formation, vous donnera une méthodologie de planification très avancée. Cette dernière vous donnera la possibilité de prévoir et de comprendre le phénomène étudié en temps réel, même lors de l’identification du problème vous aurez déjà beaucoup d’idée de résolution et beaucoup de scénarios.
Bienvenue donc dans la « SUPPLY CHAIN SKILLS » [SCS]
Toutes les entreprises qui existent dans notre planète cherchent à réduire leurs coûts et optimiser leurs processus. Il faut comprendre qu’en réduisant le temps de traitement ou d’attente on réduit automatiquement un coût, et c’est dans cette perception que les outils d’optimisation logistique ont eu lieu.
TOYOTA reste la maison mère de la plupart de ces outils, pendant toutes ces années TOYOTA nous a offert beaucoup de méthode et d’outils applicables qui servent à mesurer notre activité, identifier nos dysfonctionnement et réagir par des actions correctives qui nécessitent surement un bagage technique et une expérience nettement avancée pour résoudre un phénomène ou même pour améliorer un processus.
Supplychain, Logistics, La gestion logistique, La supply chain, Gestion des stock, Gestion des approvisionnements, Gestion des importations, Gestion de la chaine logistique, Global logistics, logistique, la logistique globale, La gestion, la méthode ABC, POKA YOKE, SIX SIGMA, White belt, Yelow belt, Green belt, Black belt.
