Produktmanager und Product Owner müssen gewährleisten, dass die Produktideen, die es in die Umsetzung schaffen, die Kunden begeistern und einen echten Mehrwert schaffen.

Sie müssen die Probleme von Usern verstehen und mögliche Lösungen testen, damit das Team sicher sein kann, ein Produkt mit maximalem Nutzen (Value) zu entwickeln.

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Am Ende des Kurses kannst du...

• die elementaren Prinzipien und Aktivitäten der zeitgemäßen Produktentwicklung benennen und verwenden

• Prototypen effektiv beschreiben und testen

• das Team anleiten, die "Passung"/Viabilität der Produkte kontinuierlich zu steigern

• OKR im Produktteam verwenden

• Roadmaps so verwenden, dass sie funktionieren

• das volle Potential von agile nutzen

• ein perfektes Kickoff durchführen

• mit der Gherkin-Syntax nachhaltige Akzeptanzkriterien formulieren

• ein Story Mapping durchführen, um dein MVP (Minimum Viable Product) und folgende Versionen eures Produkts zu definieren

• systemische Techniken wie Frage-Techniken anwenden für bessere Ergebnisse im Team

• Ziele und Visionen formulieren und mit systemischen Tools auf Machbarkeit prüfen

• perfekt Feedback geben mit der Methode WWW-Feedback

• Konflikte im Team lösen durch Perspektivwechsel

• Kundenbeziehungen verbessern

• Kunden und Stakeholder besser verstehen

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Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs richtet sich an alle, die in der Produktentwicklung tätig sind und den Schritt von einem guten Produktmanager zu einem außergewöhnlichen Produktmanager gehen wollen. Er eignet sich auch als direkter effektiver Einstieg ins zeitgemäße Produktmanagement.

Detaillierte Einblicke in systemische Methoden findest du in meinem Kurs "Systemisches Coaching: Systeme besser beraten (Bonus: NLP)"

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Der Kurs bietet Lösungen für die wichtigsten Probleme von Produkt-Teams:

• Produkte, die Ihre Kundinnen und Kunden nicht nutzen.

• Projekte, die viel aufwändiger sind, als gedacht, vor sich hin dümpeln oder versanden.

• Teams, die sich nicht verantwortlich fühlen und die immer unzufriedener erscheinen.

• Roadmaps, von denen man schon beim Erstellen weiß, dass wieder irgendetwas dazwischen kommt.

• Frust zwischen „Methoden ausprobieren“ und dem „alten Trott“.

• Wirkliche Innovationen hat es lange nicht mehr gegeben.

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Kerninhalte:

• Prinzipien effektiven Produktmanagements

• Konstruktivismus Grundlagen

• Grundlagen systemischen Coachings

• Zielearbeit

• Bewusstsein für Hypothesen und Annahmen

• Kreativtechniken zu Ideation

• Methoden aus systemischem Coaching

• Agile Methoden

• Lean Product Management Methoden

• OKR für Product Teams

Das eBook zum Kurs steht zum Download bereit und enthält alle Inhalte in schriftlicher Form sowie Übungen und Anleitungen für Team-Meeting-Formate. Zu den Übungen und Team-Spielen gehören:

• Agiles Inception Deck

• 4 Fragen zur Product Discovery

• Akzeptanzkriterien schreiben mit Gherkin

• User Story Mapping

• Systemic User Stories: Welche Geschichten erzählt ihr euch über eure User?

• WWW-Feedback

• Moment of Excellence

• Hypothesen-Spiele

• zuhören üben

• Augenzugangshinweise beobachten

• Zeitreise Zum Ziel mit Timeline

• Walt Disney Strategie

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Nimm jetzt ohne Risiko teil!

Sollte der Kurs dir nicht gefallen, dann profitiere einfach von Udemy`s 30-Tage-Geld-zurück Garantie.

Schau in die Kapitel hinein und lass dich von den innovativen Inhalten und dem wertvollen Wissen überzeugen.

Viel Spaß mit dem Kurs!