課程包括下列九個主題

1 營業目標的設定

2 損益兩平分析

3 風險評估

4 管理指標(SIREN)

5 企業經營路線的選擇

6 企業競爭優劣勢分析

7 何謂執行計劃 (Operations Plan)

8 進度控管-甘特圖

9 制定預算 (Budgeting)

透過九個主題，學習如何制定公司的營業目標、策略的選擇、產業的分析，使公司資源能夠更有效的運用。