Notre société souffre du risque 0 et du culte du résultat. En effet, difficile d’innover et de favoriser l’initiative quand l’unique objectif est la course à la rentabilité.

Lionel Bellenger nous souffle le remède : développer l’audace.

Les mots clés de l’entreprise sont « innovation », « performace » ou « rentabilité ». Et si nous pensions plutôt la réussite professionnelle en terme d’audace, de prise de risque, d’individualité… 

Fin observateur de la société de travail, Lionel Bellenger porte un regard nouveau sur la performance au travail. Il se tourne avec succès vers les audacieux. Comment fonctionnent-ils ? Ils ont leur propre rythme. Ils n’ont pas peur de l’erreur. Ils ne sacralisent pas le résultat. Et bien plus encore.

Vous comprendrez ce qui fait un audacieux, et comment développer cette compétence, que vous possédez en vous. Nous observerons ensemble les rouages de l’audace, talent nécessaire pour redonner de la vitalité à l’individu et à l’entreprise. 

Oser prendre des risques, faire des erreurs ou encore sortir des schémas établis sont les seules voies vers l’innovation. Car les plus grands leaders, auteurs des idées qui changent le monde, ont développé une capacité à sortir du cadre, à observer un problème dans sa globalité. En somme, ils font preuve d’audace.

Êtes-vous prêt à remettre en question le monde de l’entreprise et le chemin du succès ? Pour Lionel Bellenger, une seule solution : devenez audacieux.

Lionel Bellenger est maître de conférences à la Sorbonne, au groupe HEC et intervient à l'école polytechnique, après avoir dirigé de grandes entreprises de communication.

Directeur de la collection Formation permanente, il est l'auteur d'une cinquantaine d'ouvrages concernant le développement personnel, le management et la communication.

Son champ de compétence va de l’art d’exercer une influence aux stratégies d’affirmation de soi en passant par le charisme et le pouvoir personnel.