O curso tem como objetivo demonstrar o passo a passo de como é realizado na prática o processo de Treinamento e Desenvolvimento desde o levantamento das necessidades até a avaliação do processo, oferecendo ainda várias ferramentas (planilhas) para alcançar este objetivo.

Trás os principais conceitos e modalidades do T&D, assim como o treinamento para integração, orientação, comportamental, operacional, técnico, desenvolvimento de equipe, gerencial e organizacional.

Aborda o panorama do treinamento no Brasil e ainda compara com outro país, facilitando o entendimento de onde a empresa está e onde precisar chegar para tornar-se competitiva como as principais em seu ramo de negócio.

Trabalha minuciosamente todas as 4 etapas do processo de T&D, levantamento das necessidades, projeto e programação, execução e avaliação do treinamento.

Quanto a etapa de levantamento das necessidades explica detalhadamente como e onde conseguir as informações para detectar a necessidade de treinamento e quais as competências que precisarão ser desenvolvidas.

Quanto a etapa de projeto e programação do treinamento traz dicas importantes para chegar ao valor a ser cobrado pelo orçamento, assim como fornece uma planilha que lhe ajudará no orçamento.

Já na etapa de execução do treinamento você terá acesso a estratégias para quando perceber que o projeto precisa sofrer modificações devido o perfil dos treinados.

E por fim na etapa de avaliação de desempenho terá acesso a formas de avaliar e demonstrar estes resultados para o gestor da empresa.

Aprenderá quais são as características de um bom instrutor e aprenderá como cobrar por uma consultoria. Neste sentido terá acesso a uma planilha que irá ajudar você a chegar em seus honorários.

Terá acesso as formas de demonstração do cálculo do retorno sobre o investimento. Terá acesso a uma planilha que oferecerá várias formas de apresentar este retorno ao gestor.

Por fim terá acesso a uma planilha de controle de treinamento, onde você poderá cadastrar as áreas da empresa e cada um de seu funcionário, registrando os treinamentos que cada um irá ter acesso. A planilha mostra os relatórios por forma de gráficos e comparações assim como permite a impressão dos relatórios. A planilha pode ser usada como uma ferramenta de acompanhamento de desenvolvimento dos funcionários a longo prazo.

Por fim o aluno terá acesso a um livro intitulado: Treinamento e Desenvolvimento de pessoas: alcançando resultados extraordinários.