Il corso permette di comprendere le tecniche con cui misurare e tenere sotto controllo le performance dell’azienda e dei singoli manager e collaboratori allo scopo di indirizzarla verso la massimizzazione del valore.Si tratta di competenze estremamente tecniche, che sono insegnate in maniera abbastanza superficiale nei corsi universitari. Nel corso viene invece fornita una vera e propria “cassetta degli attrezzi” con strumenti spiegati nel dettaglio che possono fornire competenze distintive in ambito Controllo di gestione, HR Management, direzionale o per gli stessi imprenditori.Il corso permette inoltre di sviluppare competenze distintive, applicabili sia in aziende di grandi dimensioni che famigliari e avere rapidamente un impatto sui comportamenti dei membri dell’organizzazione.Il corso si articola in 6 giornate, organizzate in tre residential di due giorni in formula weekend (venerdì e sabato) in cui verranno approfondite tematiche di budgeting e reporting, selezione di KPI operativi e strategici, misurazione e incentivazione delle performance individuali.

In un mercato ipercompetitivo e in rapida evoluzione, la formazione continua rappresenta un'indiscutibile leva di successo, sia per i manager che per le aziende.

Il monitoraggio del livello delle performance aziendale è presupposto primario per una sua costante crescita ed espansione.

Un controllo consapevole e intelligente dell’andamento delle performance aziendale permette di valutare quanti e quali obiettivi prefissati siano stati raggiunti, in modo che il professionista a ciò preposto sia in grado di stilare per il futuro un piano aziendale che sappia sopperire alle eventuali mancanze e valorizzare i punti di forza.